PROIEKTUAREN HELBURUAK
Una empresa catalana del sector de la cosmética ha depositado su confianza en Tigloo para llevar a cabo la migración completa de su plataforma de gestión hacia Business Central Cloud. El objetivo principal de este proyecto ha sido modernizar su infraestructura tecnológica para adaptarla a los nuevos estándares del mercado, mejorar la continuidad del negocio y garantizar un crecimiento sostenible gracias a herramientas más avanzadas y eficientes.
EL RETO
La necesidad de migrar a Business Central Cloud surge de la idea de aprovechar las nuevas funcionalidades disponibles en las versiones más recientes de la solución, así como de disponer de un entorno más confiable, escalable y seguro. Además de demostrar nuestra experiencia y destreza en este tipo de proyectos, la empresa seleccionó a Tigloo por nuestro firme compromiso de llevar a cabo la migración en un plazo reducido de 12 semanas, garantizando en todo momento la continuidad operativa. Para el cliente, evitar interrupciones en el servicio era un requisito imprescindible, dado que cualquier parada podría afectar a su capacidad de producción, distribución y atención al cliente.
KONPONBIDEA
El proyecto consistió en la migración del sistema ERP anterior, basado en MS Dynamics 365 Business Central Spring 2019, hacia la versión MS Dynamics 365 Business Central Cloud (SaaS). Este proceso incluyó la incorporación de diversas personalizaciones fuera del estándar, adaptadas específicamente a las necesidades del negocio. Se realizó un análisis previo para asegurar la compatibilidad de los desarrollos, así como pruebas exhaustivas antes del despliegue final, garantizando un cambio fluido y sin incidencias.
EMAITZAK
Mejora en la seguridad: Tras la migración, la empresa ha visto reducido significativamente su nivel de riesgo ante incidentes de seguridad, beneficiándose de parches y actualizaciones automáticas que fortalecen la protección del sistema.
Aumento en la eficiencia operativa: La organización ha incrementado su eficiencia interna, permitiendo que el equipo de TI dedique más tiempo a proyectos de innovación y mejora continua, en lugar de centrarse en tareas de mantenimiento del sistema. De este modo, la empresa puede afrontar nuevos desafíos con una base tecnológica mucho más robusta.
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